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Gestión de Proyectos

El programa se impartirá el miércoles 19 de junio de 2019 de 11:00 a 20:00 horas. La gestión de proyectos incluye procesos de planificación, ejecución y control que permiten el cumplimiento de los objetivos del proyecto. A lo largo de estos procesos se gestionan las áreas claves de un proyecto: alcance, tiempo, recursos, calidad y riesgos. De esta manera, una efectiva gestión de proyectos permite un buen uso de recursos del proyecto, un buen control de costes y el cumplimiento de plazos del proyecto.  Todo ello debe realizarse con un liderazgo motivador que permita sacar el mayor potencial de los miembros del equipo del proyecto. En este programa se abordan aspectos fundamentales de gestión y liderazgo de un proyecto. Este programa  aporta a los asistentes el conocimiento, las técnicas y herramientas para la gestión eficaz de los proyectos. Objetivos: Aprender las fases del ciclo de gestión de un proyecto. Aprender sobre las áreas claves de conocimiento en proyectos (PMBOK: Project Management Body of Knowledge). Explorar sobre los dilemas y compromisos a la hora de gestionar las tres palancas claves de un Proyecto: alcance, recursos y tiempos. Entender los aspectos críticos en la gestión de las personas en un proyecto. Reaccionar a eventos imprevistos y gestionar la incertidumbre. Contenidos: Fases del ciclo de gestión de un proyecto. PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Alcance, Recursos y Tiempos. Gestión del equipo de Proyecto. Gestionar la incertidumbre en la Gestión de Proyectos. Metodología: Discusión de casos y uso de simulador. Trabajo en equipo. Profesor: Oswaldo Lorenzo Ingeniero Industrial por la Universidad de Carabobo y Doctor en Administración de Empresas por Warwick Business School. Es Profesor de Operaciones, Proyectos y Sistemas de Información en Deusto Business School. Anteriormente fue Profesor en IE Business School, y es profesor visitante en varias universidades internacionales (Manchester Business School, Penn State UNiversity, entre otras). Su amplia experiencia en estas áreas ha llevado a diferentes empresas de diferentes sectores (por ejemplo automoción, servicios financieros, administración pública, y energía) a solicitar sus servicios de consultoría. Condiciones generales de contratación: En el momento en el que se formalice el pago...

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Innova&acción: Innovación y humanismo empresarial

Una vida sin examen no merece la pena ser vivida. Maestro Sócrates (Apología de Sócrates, s.V a.C) Las fronteras del conocimiento humano son cada vez más imperceptibles. En una época apasionante como la que vivimos, descubrimos una empresa donde se establecen nuevos modelos de relaciones y donde las cosas que verdaderamente importan se modifican día a día. Parece como si en las organizaciones se estuviera dando demasiada importancia a todo lo que ocurre de forma constante, como si cada nueva teoría o modelo fuera el definitivo, el que resuelve el problema. Pero, sin distinciones, sin foco, sin prioridades, nada puede gobernarse. Sin embargo, todo ha sucedido antes. Simplemente necesitamos aprender de ello. Aceptar esto significa abandonar la rueda del eterno descubrimiento y renunciar a la auto-presión de ser constantemente originales o siempre diferentes. Para David Criado, nuestro invitado del próximo encuentro de Innova&acción, la verdadera innovación es invisible y se llama REALIDAD. Se trata de un innovador modelo de desarrollo que solemos ignorar. Los científicos aseguran que esta novedosa vía de comportamiento tiene entre 13.761 y 13.835 millones de años. Se puede concluir por evidencias históricas que el ser humano es el único ser vivo del universo que se encuentra todavía en fase de exploración de este modelo. Aparentemente, para cualquier otra criatura, la REALIDAD es la única forma de vida. Sin embargo, en el caso humano la búsqueda continua de alternativas a este modelo es altamente febril y contagiosa. En otras palabras, hay una gran cantidad de personas -una mayoría de la especie- que puede vivir de espaldas a la realidad la mayor parte de su vida, y solo experimentarla en contadas ocasiones. La mayoría de los problemas se resolverían si nos parasemos a contemplar la REALIDAD, es decir, la situación en su máximo nivel de perspectiva. Pero por lo general la REALIDAD está escondida y cuesta mucho encontrar. [box] Dice Kassaei, Director Global de Creatividad de DDB, que la falta de apego a la realidad y la falta de coherencia ocurren “porque todo el mundo habla de lo que va a cambiar, de cómo debes ponerte al...

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Formación Online. La ciudad de las emociones: desarrollando competencias y habilidades

El programa comenzará el día 15 de cada mes. La duración del programa es  de 40 horas lectivas.  El programa online "La ciudad de las emociones" está diseñado para que el participante aprenda y pueda aplicar en su vida personal y profesional: Cuáles son las principales competencias y habilidades emocionales y qué beneficios prácticos aportan. A diagnosticar en uno mismo debilidades y fortalezas emocionales y a detectarlas en los demás. A entrenar las habilidades interpersonales y de comunicación. A mejorar las actitudes asertivas que permitan establecer relaciones positivas en el seno de los equipos de trabajo. A comprender la importancia del liderazgo emocional en las organizaciones y cómo desarrollarlo. A evaluar los estilos predominantes del propio liderazgo y la capacidad de adaptación ante los diversos contextos y circunstancias. A ampliar la visión de las organizaciones y enfocarla a la orientación de resultados y a la toma de decisiones más eficaces. Por medio de un divertido juego, el participante, mientras recorre los edificios, calles y barrios de "La ciudad de las emociones" irá descubriendo los principales conceptos acerca de la inteligencia emocional, reflexionará sobre sus propias debilidades y fortalezas y aprenderá a manejar con eficacia situaciones cotidianas. Como puede verse en el vídeo, este programa está concebido como una sucesión de breves programas de televisión, amenos y dinámicos, en los que las enseñanzas del profesor se combinan con fragmentos de películas, recursos visuales y ejercicios prácticos interactivos que harán que el aprendizaje resulte una tarea agradable. Además, en cada una de las 8 unidades o lecciones –zonas de la ciudad– se presentan documentales, lecturas complementarias, referencias bibliográficas y páginas webs para que el alumno pueda profundizar aún más si lo desea. [one_fourth] 55 diapósitivas dinámicas y 43 vídeos ilustrativos [/one_fourth] [one_fourth] 22 pruebas de evaluación y 7 ejercicios de autoanálisis [/one_fourth] [one_fourth] 16 lecturas básicas y 14 complementarias[/one_fourth] [one_fourth_last]17 vídeos de ampliación [/one_fourth_last]   Si quieres adentrarte en "La ciudad de las emociones" envíanos un email a formacion@antiguosupv.org  o llamarnos al 963 21 50 21 y te informaremos de...

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III Edición Hackathon Innova&acción Business Challenge

Llega la III Edición de nuestro Hackathon Innova&Acción Business Challenge. El Hackathon de innovación de alto nivel único en España que tenemos el orgullo de organizar por tercer año consecutivo. Desde Innova&Acción seleccionamos empresas innovadoras, cuyos equipos trabajarán estrechamente con nosotros para diseñar el reto estratégico al que se aplicará el proceso de innovación en el Hackathon. Por otra parte, seleccionamos a jóvenes profesionales con un curriculum que aporte valor de forma individual y grupal y estructuraremos grupos de trabajo teniendo en cuenta no solo el reto al que cada uno se va a enfrentar, sino también su talento, sus habilidades y sus fortalezas. Desarrollo del Hackathon Innova&Acción Business Challenge: Metodologías de diseño de modelos de negocio, Human Centered Innovation y Lean Business Design Mentorización por expertos y profesionales. Cocreación, gracias a los profesionales involucrados en la mentorización y dirección del proceso. ¿ERES UNA EMPRESA INNOVADORA? Si tu empresa apuesta por la innovación y cuenta con un portfolio de proyectos con ese objetivo, si contáis con profesionales en búsqueda constante de nuevas ideas y mejoras… Si consideráis que tenéis capacidad de exploración y relación con el exterior para mejorar la capacidad innovadora de la organización y contáis con procesos y herramientas de innovación… ¡Os esperamos en el Innova&Acción Business Challenge! Mándanos un correo a info@innovayaccion.com Tu empresa recibirá una inyección de innovación, ideas frescas, proyectos novedosos e innovación a raudales.  ¿ERES UNA PERSONA CON TALENTO? Si eres curioso por naturaleza y quieres saber hasta dónde puedes llegar, si cuando te equivocas aprendes de los errores, si tus ideas destacan por ser diferentes e innovadoras, si eres capaz de aprender nuevas metodologías y tener un pensamiento transversal, si te gusta trabajar y centrarte en lo importante… ¡Te estamos esperando en el Hackathon Innova&Acción Business Challenge! Mándanos un correo a: info@innovayaccion.com...

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La dirección de organizaciones multidimensionales

Este programa de formación consta de 4 sesiones presenciales que se desarrollarán los días 8 y 22 de mayo y 5 y 19 de junio de 9.30 a 18.30h, además de 3 sesiones online que tendrán lugar los días 15 y 29 de mayo y 12 de junio. OBJETIVOS Los responsables de las organizaciones se enfrentan con entornos complejos e inciertos que incluyen elementos globales a la vez que locales, comerciales y tecnológicos, económicos, sociales e, incluso político-legales. Esta complejidad introduce retos significativos en la organización y dirección. Cuando a todo ello se le suman la diversidad de potenciales escenarios que tiene cada empresa, los directivos se enfrentan al desafío de ajustar las capacidades de la organización y alinear los objetivos y recursos para alcanzar las metas y objetivos establecidos. Este nuevo contexto requiere más flexibilidad y, a la vez, más formalidad en la estructura y los procesos corporativos. Se necesitan estructuras que no atenten contra la adaptación y la creatividad, pero que a su vez minimicen las ineficiencias y la confusión. Se requiere más colaboración entre los departamentos de las empresas y entre las empresas en una cadena de valor e, incluso, en nuevas cadenas de valor que aparecen como consecuencia de la cooperación inter-organizacional. Es imprescindible el desarrollo de capacidades internas tanto a nivel de conocimientos y habilidades personales, como de nuevas tecnologías y procesos. Es más, en caso de las primeras, muchas veces se requiere un auténtico cambio de mentalidad que va mucho más allá. Para lograr todos estos objetivos, a lo largo de este programa se trabajará con los participantes en un modelo de dirección y gestión de empresas basado en una visión multidimensional de las organizaciones que incluirá 6 dimensiones: estrategia y alineamiento, estructura organizacional, procesos de negocio, habilitadores y tecnologías, personas y cultura y sistemas de gestión.   CONTENIDOS [tabs slidertype="top tabs"] [tabcontainer] [tabtext] Estrategia y alineamiento [/tabtext] [tabtext] Estructura organizacional[/tabtext] [tabtext] Personas y cultura[/tabtext] [tabtext] Procesos de negocio [/tabtext] [tabtext] Habilitadores y tecnología [/tabtext] [tabtext] Sistemas de gestión[/tabtext] [/tabcontainer] [tabcontent] [tab] La estrategia de la empresa incluye la formulación de los objetivos...

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