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Atacama: organización

Desde este espacio del observatorio examinaremos todas aquellas cuestiones que tienen que ver con el “arte” de la innovación. Es decir, todos aquellos aspectos, en su mayor parte intangibles, que son condición necesaria pero no suficiente para que una organización pueda innovar. Sin determinadas capacidades en la organización, una estrategia clara, una cultura adecuada o la eliminación de determinadas barreras, la innovación es una misión imposible.

Innova&Acción: La importancia del propósito

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Innova&Acción: La importancia del propósito

Este mes Innova&Acción contó con Luis Martín, CEO de Barrabes.biz, que acudió a nuestro club de innovación para hablarnos sobre la importancia del propósito en las empresas y cómo la tecnología debe ser un medio, no un fin. Os dejamos con la entrevista completa que le hicimos tras la ponencia. Si queréis conocer un poco más sobre lo que nos explicó, podéis leer el artículo que elaboramos.  ...

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Cómo rentabilizar los videos que hacemos: Claves del video marketing

Publicado por a las 17:21 en las categorías de Know Box, Organización | Comentarios desactivados en Cómo rentabilizar los videos que hacemos: Claves del video marketing

Cómo rentabilizar los videos que hacemos: Claves del video marketing

Son muchas las empresas y profesionales que utilizan día a día videos como parte de sus iniciativas de marketing y comunicación. Sin embargo, la mayor parte de ellos, suponen un gran esfuerzo y tienen un retorno muy bajo no solo en resultados (ventas, visitas, etc.), sino también en visitas. Para ayudarnos a conocer de cerca las posibilidades del marketing a través del vídeo y sobre todo, para darnos las claves de cómo usarlo en la empresa, tuvimos la suerte de contar con la visita de Lasse Rouhiainen, que nos explicó cómo sacar partido de esta herramienta. Descarga aquí la documentación de la ponencia y disfruta aquí mismo de la entrevista que le hicimos, con contenido exclusivo para nuestros socios....

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Cómo salir de nuestra zona de confort para liderar en innovación

Publicado por a las 17:43 en las categorías de Know Box, Organización | Comentarios desactivados en Cómo salir de nuestra zona de confort para liderar en innovación

Cómo salir de nuestra zona de confort para liderar en innovación

Este mes Innova&Acción contó con Matti Hemmi, que nos ofreció una ponencia muy inspiradora sobre innovación a través del crecimiento personal para poder mejorar en nuestra carrera y conseguir nuestros objetivos profesionales. Se trató de una ponencia muy interesante, práctica, en la que los asistentes tuvieron oportunidad de revisar sus creencias y sus propósitos vitales, algo en lo que no siempre reflexionamos y que es clave para nuestra vida....

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Innovar en tecnología no es una opción, es la única opción posible

Publicado por a las 12:30 en las categorías de ATACAMA, Organización | Comentarios desactivados en Innovar en tecnología no es una opción, es la única opción posible

Innovar en tecnología no es una opción, es la única opción posible

Este mes Innova&Acción contó con Ramón Puchades que nos habló de la innovación como una batalla tecnológica.  Vivimos tiempos muy acelerados, la tecnología se apila una sobre otra, ya que por ejemplo entre la invención del teléfono y la primera llamada de teléfono móvil pasaron cien años, pero solo treinta hasta que el iPhone salió al mercado. Innovamos más en menor plazo, por lo que cada vez es más complicado sacar algo disruptivo al mercado La velocidad la impone el mercado y por ello, no podemos escapar de un futuro tecnológico. Ni siquiera somos capaces de imaginarlo, pero tenemos la obligación de estar ahí, de trabajar por él y hacia él. Si queréis conocer en profundidad la última ponencia de Innova&Acción, pulsad...

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Estrategias de plataforma: ¿modelos de negocio de futuro o de presente?

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Estrategias de plataforma: ¿modelos de negocio de futuro o de presente?

Últimamente escuchamos que Uber, Amazon o Facebook son negocios de plataforma y que este tipo de modelos empresariales están en auge, suenan como algo muy nuevo... Pero quizás no lo sean tanto. El espíritu de trabajar en estrategias de plataforma ha estado presente en nuestra economía desde hace más tiempo del que creemos, pero es ahora cuando están desencajando los mercados y con ellos, las reglas del juego. Según Paolo Cervini, nuestro último ponente de Innova&Acción, "periódicos y centros comerciales son negocios de plataforma, pero ahora las tecnologías digitales han provocado un crecimiento radical de este modelo y han cambiado las reglas". ¿Cómo? Reduciendo la necesidad de contar con activos físicos, abaratanto y simplificando el crecimiento de los negocios, permitiendo que fructiferen los negocios de participación abierta y mejorando la capacidad de capturar, analizar e intercambiar grandes cantidades de datos. Si queréis conocer en profundidad la última ponencia de Innova&Acción, pulsad...

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¿Cómo organizarnos para innovar?

Publicado por a las 14:09 en las categorías de ATACAMA, Organización | Comentarios desactivados en ¿Cómo organizarnos para innovar?

¿Cómo organizarnos para innovar?

Ignasi Clos nos explicó de forma muy clara en su ponencia en Innova&Acción cómo no basta con querer innovar, ni con invertir en innovación. Las organizaciones actuales crean silos de innovación incomunicados con el resto de la empresa, trabajan por hitos, buscando resultados exitosos rápido y con una cultura de presión y desmotivación generalizada. Según el ponente, debemos alejar el foco de la innovación del producto y centrarla en la innovación del modelo de negocio y en la experiencia del cliente. Es importante transformar la empresa para que se convierta en un espacio de trabajo, de reflexión, de flexibilidad... Las compalías deben evolucionar hacia un modelo de innovación por sistema con un lenguaje de innovación institucionalizado, con una integración 100% en la estrategia de negocio, en la cadena de valor y en la toma de decisiones y con fondos de inversión en nuevos negocios, spin offs y en start ups....

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La revolución de la orientación al cliente

Publicado por a las 18:26 en las categorías de Actividades innova&acción, ATACAMA, Organización | Comentarios desactivados en La revolución de la orientación al cliente

La revolución de la orientación al cliente

César Astudillo nos explicó en su ponencia en Innova&Acción cómo la innovación puede ponerse en marcha desde la orientación al cliente, teniendo en cuenta su perspectiva, sus necesidades, sus dolores y sus características. Tomar las necesidades de los clientes, y la experiencia que queremos ofrecerles para satisfacerlas, como columna vertebral de nuestra estrategia de negocio, tiene un efecto profundamente transformador en las compañías. Supone utilizar las nuevas tecnologías en formas distintas, desafiar los límites competenciales de nuestros departamentos, y acometer un profundo y no siempre fácil cambio organizacional y cultural. La recompensa: conseguir muchos más clientes, abrir nuevos mercados, aumentar los márgenes, y lograr una ventaja competitiva sostenible en medio de la intensa transformación de nuestros mercados. Y lo que no todo el mundo sabe es que esto no solo es de aplicación a los negocios minoristas, sino también a aquellas compañías que trabajan para otras empresas. El diseño como función dentro de las compañías no solo permite hacer que nuestros productos y servicios estén mejor diferenciados. Cuando el proceso de diseño está bien gestionado, también se convierte en un elemento coordinador de la actividad de la empresa en sus múltiples departamentos, y les ofrece una agenda para la transformación del negocio. Distintas disciplinas de diseño nos proporcionan herramientas para afrontar el reto de la orientación al cliente y la transformación organizacional que se desencadena cuando la llevamos hasta sus últimas consecuencias. El Diseño de Interacción permite hacer que cada punto de contacto entre producto/servicio y cliente les resulte útil, sencillo, y deseable. El Diseño de Servicios asegura que ofrezcamos a nuestros clientes una experiencia consistente, memorable y placentera a lo largo de todo el ciclo de vida de la relación. Y el Business Design nos ayuda a encontrar y probar nuevas propuestas de valor y modelos de negocio que resulten deseables para los clientes, técnicamente factibles, y económicamente viables. Si queréis ver una entrevista a César Astudillo y conocer más de cerca sus ideas, podéis seguir este enlace....

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ACT.- Las personas, elemento clave de la innovación. Jaime Pereira

Publicado por a las 10:56 en las categorías de Actividades innova&acción, ATACAMA, Organización | 0 comentarios

ACT.- Las personas, elemento clave de la innovación. Jaime Pereira

Cómo conseguir un equipo innovador Suele decirse que el activo más importante que tienen las empresas son las personas. Sin embargo, las organizaciones no siempre se comportan como si esto fuera realmente así. Con este planteamiento comenzó Jaime Pereira su intervención en innova&acción. Es cierto que las únicas que pueden hacer posible los objetivos de una organización son las personas e, incluso, las únicas que pueden diferenciar a una empresa de otra. La tecnología, los productos, los procesos,… todo es “copiable”, pero no así éstas. En el ámbito de la innovación, esto no es una excepción.  ...

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PPT Y VID.- Análisis Morfológico Global

Publicado por a las 13:13 en las categorías de ATACAMA, innova&accion, Organización | Comentarios desactivados en PPT Y VID.- Análisis Morfológico Global

PPT Y VID.- Análisis Morfológico Global

El Análisis Morfológico Global (AMG) es un método asistido por ordenador para estructurar y analizar problemas complejos multidimensionales y no cuantificables. El AMG se puede usar para dar estructura a cuestiones complejas de políticas y planificación, desarrollar escenarios y estrategias, analizar estructuras de organizaciones y de grupos de interés, y crear modelos de lógica de negocio. Es particularmente útil para gente que trabaja con “problemas perversos”: problemas cambiantes de planificación de políticas sociales, corporativas, u organizacionales que son liosos, intrincados, y reactivos – esto es, que contraatacan cuando intentas manejarlos. Son problemas complejos, mal definidos, mal estructurados, y con múltiples variables conocidas y desconocidas que resultan sumamente difíciles de abordar, mucho menos resolver. Y para completar puedes ver el video de la entrevista que realizamos a Pablo Toja y Asunción Álvarez, nos explican que la metodología de AMG, da solución a problemas perversos, además de servir para poder acotar el espacio en el que se que tiene que mover la...

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VID.- 3M, un ecosistema innovador

Publicado por a las 12:21 en las categorías de Actividades innova&acción, ATACAMA, Organización | Comentarios desactivados en VID.- 3M, un ecosistema innovador

En el encuentro del mes de marzo, en Innova&acción nos acompañó Estrella Cabrero, responsable de I+D de 3M Ibérica. En esta vídeo-entrevista nos habla sobre cómo fomentan dentro de la empresa la cultura innovadora y el intraemprendedurismo. Además, también puedes descargar en este enlace, una pequeña presentación corporativa que Estrella compartió con los...

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