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Incorporamos talento. Cristina Muñoz. Habilidades y valores clave para ascender en grandes empresas

La historia de la multinacional Edwards es curiosa. Cómo del impulso investigador y la pasión innovadora de una persona ha surgido una empresa con más de 10.000 profesionales en todo el mundo es absolutamente inspiradora. Tuvimos la oportunidad de que Cristina Muñoz, Human Resources Specialist, nos adentrara en el alma y los valores de su compañía e hizo hincapié en las características y motivaciones que tienen que tener las personas que entren a trabajar en una gran empresa como Edwards. Os invitamos a disfrutar de la entrevista completa en exclusiva para conocer con detalle cómo trabaja una multinacional de ese calibre, qué busca en sus empleados y cómo conseguir ascender y ser bien...

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PPT.- Inteligencia colectiva: Cómo hacer que los equipos sean más inteligentes que sus integrantes trabajando por separado

En el último Innova&acción de la temporada hasta la vuelta del verano contamos con Amalio Rey, consultor especialista en inteligencia colectiva, que acudió a nuestro club de innovación a explicar cómo aplicar este concepto a la innovación en la empresa. Amalio Rey, como experto de inteligencia colectiva, hace uso de esta forma de trabajar en todos los aspectos de su vida como forma de sacar el máximo partido a su rendimiento laboral y como prueba de su funcionamiento. Aquí tenéis la presentación usada en su ponencia para que podáis profundizar en esta...

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Getting to YES Negotiating agreement without giving in

Getting to Yes is the book you should've read. Whether you'reu asking for a raise, working on a business deal, or dealing with your landlord, if you're looking for more sophistication and success in your negotiation strategies than "start high", this is the book for you. Getting to Yes is a complete framework for "principled negotiation"–two or more parties working together to best address their mutual interests with creative, objectively fair solutions. If you're unfamiliar with principled negotiation, it's the complete opposite of our conventional image of negotiation: two hard-heads pitted against one another in a battle of will and wit. This book is not about mind-bending or psychological tricks–rather. Rather, it is a systematic process to ensure you make the most out of negotiation while achieving a durable outcome, beginning with how to know whether to negotiate at all and what to consider a positive outcome. This book is definitely worth a quick review/re-read before any major negotiation. Below is my short field manual for reference. Planning: Before starting out, develop a BATNA and trip wire so you know exactly what you are trying to get out of negotiation and when it's no longer worth the time. Remember that the reason you negotiate is to produce something better than the results you can obtain without negotiating. Start listing out (guessing is ok) what the interests of each side are Brainstorm and list out any negative perceptions the other side has about you, and think of ways to counter these perceptions by acting in ways that are inconsistent with them Make note of conflicting interests and brainstorm potential objective criteria for resolving them Negotiating: Clearly identify and list out both side's interests (use a whiteboard) and then focus on a nonjudgmental brainstorming session to come up with ways to address various interests During negotiation, always respond to positions and demands by asking for the principled justification (eg. how did you determine that?) Continue to extract interests from positions and list them Sit side by side facing the problem to reinforce as a team-based problem solving activity Do not back down from...

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PPT.- Innovación y comunicación al servicio de las organizaciones

En Innova&acción hemos tenido el placer de contar con Marta Muñoz Fernández, directora de comunicación de FEDIT, con la que hemos debatido sobre el papel que juega la comunicación en la innovación. En la ponencia se abordaron los siguientes temas: Aclarando conceptos: la Comunicación y la Innovación van de la mano Sin Comunicación no hay Innovación (sin Innovación la Comunicación no sería lo que es hoy) Ecosistema a nuestra disposición La Comunicación 3.0 y lo que está por llegar De la I+D a la I+C Las 5W + 1 de la Comunicación de la Innovación: who, what, where, when, why y how....

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