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Innova&Acción: La importancia del propósito

Este mes Innova&Acción contó con Luis Martín, CEO de Barrabes.biz, que acudió a nuestro club de innovación para hablarnos sobre la importancia del propósito en las empresas y cómo la tecnología debe ser un medio, no un fin. Os dejamos con la entrevista completa que le hicimos tras la ponencia. Si queréis conocer un poco más sobre lo que nos explicó, podéis leer el artículo que elaboramos.  ...

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Cómo rentabilizar los videos que hacemos: Claves del video marketing

Son muchas las empresas y profesionales que utilizan día a día videos como parte de sus iniciativas de marketing y comunicación. Sin embargo, la mayor parte de ellos, suponen un gran esfuerzo y tienen un retorno muy bajo no solo en resultados (ventas, visitas, etc.), sino también en visitas. Para ayudarnos a conocer de cerca las posibilidades del marketing a través del vídeo y sobre todo, para darnos las claves de cómo usarlo en la empresa, tuvimos la suerte de contar con la visita de Lasse Rouhiainen, que nos explicó cómo sacar partido de esta herramienta. Descarga aquí la documentación de la ponencia y disfruta aquí mismo de la entrevista que le hicimos, con contenido exclusivo para nuestros socios....

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Cómo salir de nuestra zona de confort para liderar en innovación

Este mes Innova&Acción contó con Matti Hemmi, que nos ofreció una ponencia muy inspiradora sobre innovación a través del crecimiento personal para poder mejorar en nuestra carrera y conseguir nuestros objetivos profesionales. Se trató de una ponencia muy interesante, práctica, en la que los asistentes tuvieron oportunidad de revisar sus creencias y sus propósitos vitales, algo en lo que no siempre reflexionamos y que es clave para nuestra vida....

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Innovar en tecnología no es una opción, es la única opción posible

Este mes Innova&Acción contó con Ramón Puchades que nos habló de la innovación como una batalla tecnológica.  Vivimos tiempos muy acelerados, la tecnología se apila una sobre otra, ya que por ejemplo entre la invención del teléfono y la primera llamada de teléfono móvil pasaron cien años, pero solo treinta hasta que el iPhone salió al mercado. Innovamos más en menor plazo, por lo que cada vez es más complicado sacar algo disruptivo al mercado La velocidad la impone el mercado y por ello, no podemos escapar de un futuro tecnológico. Ni siquiera somos capaces de imaginarlo, pero tenemos la obligación de estar ahí, de trabajar por él y hacia él. Si queréis conocer en profundidad la última ponencia de Innova&Acción, pulsad...

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Estrategias de plataforma: ¿modelos de negocio de futuro o de presente?

Últimamente escuchamos que Uber, Amazon o Facebook son negocios de plataforma y que este tipo de modelos empresariales están en auge, suenan como algo muy nuevo... Pero quizás no lo sean tanto. El espíritu de trabajar en estrategias de plataforma ha estado presente en nuestra economía desde hace más tiempo del que creemos, pero es ahora cuando están desencajando los mercados y con ellos, las reglas del juego. Según Paolo Cervini, nuestro último ponente de Innova&Acción, "periódicos y centros comerciales son negocios de plataforma, pero ahora las tecnologías digitales han provocado un crecimiento radical de este modelo y han cambiado las reglas". ¿Cómo? Reduciendo la necesidad de contar con activos físicos, abaratanto y simplificando el crecimiento de los negocios, permitiendo que fructiferen los negocios de participación abierta y mejorando la capacidad de capturar, analizar e intercambiar grandes cantidades de datos. Si queréis conocer en profundidad la última ponencia de Innova&Acción, pulsad...

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¿Cómo organizarnos para innovar?

Ignasi Clos nos explicó de forma muy clara en su ponencia en Innova&Acción cómo no basta con querer innovar, ni con invertir en innovación. Las organizaciones actuales crean silos de innovación incomunicados con el resto de la empresa, trabajan por hitos, buscando resultados exitosos rápido y con una cultura de presión y desmotivación generalizada. Según el ponente, debemos alejar el foco de la innovación del producto y centrarla en la innovación del modelo de negocio y en la experiencia del cliente. Es importante transformar la empresa para que se convierta en un espacio de trabajo, de reflexión, de flexibilidad... Las compalías deben evolucionar hacia un modelo de innovación por sistema con un lenguaje de innovación institucionalizado, con una integración 100% en la estrategia de negocio, en la cadena de valor y en la toma de decisiones y con fondos de inversión en nuevos negocios, spin offs y en start ups....

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