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Slow networking: Conócete, fija objetivos, confía y colabora

Nuestra sesión mensual del Club de Desarrollo Personal y Liderazgo trató sobre el slow networking y estuvo a cargo de Joanna Ferrero de Experienciar. Según ella explicó, si nos ayudamos los unos a los otros, sin más, si confiamos, podemos lograr grandes cosas. Joanna comenzó su ponencia explicando que hace diez años se abrió un blog sobre lifestyle en el que compartía de forma abierta muchísima información, sin recibir nada a cambio, por pura generosidad. Comenzó a participar en eventos relacionados con la blogosfera y convirtió su experiencia y su habilidad en un negocio. El primer paso para poder hacer slow networking es conocerse bien y saber cómo presentarse. Ser consciente de tus habilidades, de lo que te hace diferente y estar seguro de uno mismo. De hecho, esa es la clave: la seguridad. Si quieres conocer un poco mejor todo lo que nos explicó Joanna en su ponencia, visita su presentación a través de este...

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Crea el ambiente para ser creativo y verás crecer tu talento

En nuestra sesión mensual del Club de Desarrollo Personal y Liderazgo abordamos esta vez el tema de la creatividad desde un punto de vista muy diferente: la adaptabilidad.  Ana Mª Aguilera que fue nuestra ponente invitada comenzó abordado el propio concepto  de la creatividad y su significado a lo largo de la historia, ya que como siempre ocurre, en cada momento se ha considerado desde puntos de vista muy diferentes. Pero, ¿todo el mundo es creativo?. Tal y como Ana nos explicó, hay distintos grados de creatividad, y en mayor o menor medida todos nosotros lo somos. De hecho, si bien sólo unos pocos son excelentes, la mayoría de profesionales con cierta experiencia y formación son muy creativos en su trabajo, puesto que creatividad, supone unir piezas y configurar un “nuevo puzzle”. Es una capacidad que tenemos que entrenar para que esté en constante desarrollo. Y además, está influida por factores externos, como son el espacio en el que se desarrolla, el tiempo del que disponemos y del entorno predispuesto socioculturalmente hablando, relacionado con las personas que van a evaluar esa creatividad. ¿Cómo podemos trabajar la mente creativa? Fijando nuestra atención de forma intensa en nuestro problema, teniendo los ojos abiertos buscando soluciones donde nadie más lo hace, procesando la información y recogiendo lo que nos interesa, poniendo nuestra emoción al servicio de nuestra mente, eliminando las creencias limitantes, manteniendo nuestra imaginación siempre en funcionamiento, aprendiendo a sacar jugo a nuestras sensaciones y emociones… Si quieres conocer un poco mejor todo lo que nos explicó Ana Mª Aguilera en su ponencia, visita su presentación a través de este...

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El cubo de la buena gestión

Como primer martes de cada mes El Club de Desarrollo y Liderazgo se celebró en la Sede de la Asociación de Antiguos Alumnos de la UPV, donde profesionales de diferentes sectores se dieron cita para compartir el conocimiento de Jorge Díaz, quien nos presentó su modelo para la Excelencia Operacional denominado “El cubo de la buena gestión”. “El club de la buena gestión” es un modelo de aplicación práctica y sencilla, que ha diseñado Jorge Díaz, con el objetivo de integrar las metodologías más relevantes en un único modelo que sirva a las empresas para  trabajar la Excelencia Operacional. Precisamente la mejor forma de operar una organización es uno de los pilares fundamentales para el éxito de toda organización, junto con la estrategia de mercado y el diseño de producto /servicio. Sin embargo, la mayoría de las organizaciones suelen poner el centro de su atención en su estrategia o diseño de producto olvidando que la mayoría de las empresas fracasan debido a su...

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The state of innovation | A deep dive into corporate – STARTUP PARTNERSHIPS FROM THE UNILEVER FOUNDRY

Unilever Foundry ha publicado un estudio en el que deja muy claro que el futuro de la innovación está en la unión de las grandes corporaciones y las startups, que deben trabajar mano a mano en los mismos espacios en 2025 para poder alcanzar el nivel de innovación que exigirán las necesidades de los consumidores en la próxima década. Según explica este informe, el 80% de las corporaciones consideran que las startups tienen un impacto positivo en la búsqueda de la innovación. Por otra parte, un 46% de las startups que no han trabajado nunca con grandes empresas ven con buenos ojos comenzar a colaborar en un futuro. De hecho, un 89% de las startups ven como posible delegar parte de su trabajo en otras corporaciones para poder dedicar sus esfuerzos en innovación. La colaboración entre ambos ecosistemas no se ve como algo extra, sino como un imperativo estratégico y como una nueva forma de trabajo no temporal, sino escalada y permanente. Según la investigación llevada a cabo por Unilever, las razones por las que tanto empresas como startups trabajarán juntas será para poder ampliar sus conocimientos, para mejorar su eficiencia y para resolver problemas de negocio a una escala diferente. A través de este documento conoceréis con mayor profundidad esta visión de trabajo en conjunto entre grandes empresas y...

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Lentes de diseño de la Biomímesis

El pensamiento biomimético provee un contexto del dónde, cómo, qué y por qué la biomímesis encaja dentro del proceso de diseño de cualquier disciplina. La metodología, el pensamiento biomimético es un marco de referencia creado para ayudar a las personas a practicar la biomímesis en cualquier diseño. Existen cuatro áreas en las cuales la Perspectiva de Diseño de la Biomímesis provee el mayor valor en el proceso de diseño: contextualizar, descubrir, crear y evaluar. A través de este documento conoceréis con mayor profundidad las claves del pensamiento biomimético y cómo articularlo en vuestra vida...

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PPT.- Gestionando el cambio a través de las personas

En el encuentro de junio del Club de Desarrollo personal y liderazgo, hemos contado con Vicente Garcés Director de vega for change quién, apoyándose en los conceptos clásicos de estrategia y gestión empresarial nos presentó un modelo ordenado, secuencial, sólido y útil para liderar y gestionar el cambio en nuestras...

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