• English

Informe ‘Five insights into Intrapreneurship’

En el informe "Five Insights into Intrapreneurship: A Guide to Accelerating Innovation within Corporations" elaborado por Deloitte, que parte de la base de que un 88% de las empresas que aparecían en el listado Fortune 500 en 1955 no existen a día de hoy. En muchos casos se han fusionado, han sido compradas o también han ido a la bancarrota. ¿Qué hemos aprendido de ello? Que las empresas deben esforzarse por explotar sus recursos actuales sin perder de vista la innovación como una doble estrategia de crecimiento y beneficio. Una buena forma de aprovechar el potencial de la empresa es sacar el máximo partido posible a su recurso más valioso; sus trabajadores. En este informe podréis conocer con detalle el concepto del intraemprendurismo y cómo integrarlo en el ADN de la compañía como garante de la innovación y el cambio. En total, cinco insights como cinco puntos de partida para replantear el intraemprendurismo en la empresa. Lee aquí el informe....

Leer más

Informe ‘El Impacto del cambio tecnológico y el futuro del empleo’

En el informe 'El Impacto del cambio tecnológico y el futuro del empleo' elaborado por BBVA Research incide en el hecho de que el progreso económico y el bienestar social dependen en gran medida del progreso técnico y por ello, la transformación tecnológica y digital es una oportunidad para alcanzarlo, pero también un reto. Según extrae el informe, el cambio tecnológico induce a una mejora de la productividad, los salarios y la renta per cápita. A nivel agregado, el cambio tecnológico no ha impedido que aumenten las tasas de empleo, aunque no ha afectado al nivel de desempleo. Sin embargo, a nivel indivisual, sí que se detecta un incremento en el número de empleos y los salarios de los trabajadores cuyo desempeño está relacionado con la tecnología. Hay que tener en cuenta que el salario de los trabajadores sustituibles disminuye y que en ocasiones hay desaparición de cierto tipo de empleos, provocando un coste de transición en ciertos colectivos. Este efecto de transformación estructural y de reasignación del empleo está relacionado de forma directa con el progreso. El estudio trata de obtener respuesta a si la revolución tecnológica e industrial que estamos experimentando es diferente a las anteriores y si lo es, en qué medida. También quiere determinar hasta dónde llegará la sustitución de tareas rutinarias y no rutinarias y si el big data, la robotización, la automatización y la inteligencia artificial tendrán efectos semejantes a anteriores cambios...

Leer más

PPT.- Los efectos de las TIC en la productividad

Implantación de sistemas de información (ERP) ERP son las siglas que identifican el concepto “Enterprise Resource Planning”, es decir: “Planificador de Recursos Empresariales”. Se trata de un sistema: Integral: controla los diferentes procesos de la empresa. Modular: las funcionalidades se encuentran divididas en módulos, los cuales pueden instalarse según las necesidades de la empresa. Adaptables: se pueden configurar y parametrizar para adaptarse a las características de la empresa....

Leer más

PPT.- Internacionalización de Plantas de Producción

El pasado miércoles 27 de enero, tuvimos la posibilidad en el Foro de Productividad de Antiguos Alumnos UPV de conocer de primera mano las diferentes formas, características y condicionantes de la internacionalización de plantas de producción. Para hablarnos de este tema con conocimiento de causa y desde su amplia experiencia contamos con Eloy Ruiz, actual Director de Operaciones en Royo Group, quien ha participado en proyectos de internacionalización de plantas productivas en diferentes sectores y empresas en países tan diferentes como Brasil, México, China, Polonia o...

Leer más

PPT.- La Mejora Continua en Servicios. El caso del IVI

La Mejora Continua es una filosofía que intenta optimizar y aumentar la calidad de un producto, proceso o servicio. Es mayormente aplicada de forma directa en empresas de manufactura, debido en gran parte a la necesidad constante de minimizar costos de producción obteniendo la misma o mejor calidad del producto. Sin embargo, la Mejora Continua no solo tiene sentido para una empresa de producción masiva, sino que también en empresas que prestan servicios es perfectamente válida y...

Leer más

PPT.- Foro De Productividad:  Los 3 Pilares Del Liderazgo Estratégico

El encuentro de septiembre del Foro de Productividad fue completamente diferente a los anteriores que hemos realizado. Habitualmente hablamos de metodologías, de técnicas, de modelos de productividad y de gestionar la producción de manera ajustada, eficiente, reduciendo mermas, de porcentajes, ratios… Pero en definitiva, son las personas las que implementan esas técnicas, modelos, metodologías… y de su implicación y compromiso depende el éxito, no solo en la implantación, sino en su mantenimiento y, por tanto, el éxito general de la empresa. Para este encuentro contamos con Jordi Alemany, actual Director General de Solar Rocket, quien ha desarrollado su carrera diseñando, desarrollando y liderando equipos multidisciplinares en diferentes países (EEUU, Reino Unido, Latam…) para diferentes multinacionales. También es Six Sigma Master Black Belt, pero eso es algo que él no destaca en su currículum especialmente, pues su enfoque no es hacia métodos y procesos, sino hacia el liderazgo y las personas, y fueron los tres pilares en los que se asienta dicho liderazgo los que centraron su exposición. Aquí puedes descargar la presentación...

Leer más