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Gestión de proyectos

La gestión de proyectos incluye procesos de planificación, ejecución y control que permiten el cumplimiento de los objetivos del proyecto. A lo largo de estos procesos se gestionan las áreas claves de un proyecto: alcance, tiempo, recursos, calidad y riesgos. De esta manera, una efectiva gestión de proyectos permite un buen uso de recursos del proyecto, un buen control de costes y el cumplimiento de plazos del proyecto.  Todo ello debe realizarse con un liderazgo motivador que permita sacar el mayor potencial de los miembros del equipo del proyecto. En este programa se abordan aspectos fundamentales de gestión y liderazgo de un proyecto.

Este programa  aporta a los asistentes el conocimiento, las técnicas y herramientas para la gestión eficaz de los proyectos.

Objetivos:

  • Aprender las fases del ciclo de gestión de un proyecto.
  • Aprender sobre las áreas claves de conocimiento en proyectos (PMBOK: Project Management Body of Knowledge).
  • Explorar sobre los dilemas y compromisos a la hora de gestionar las tres palancas claves de un Proyecto: alcance, recursos y tiempos.
  • Entender los aspectos críticos en la gestión de las personas en un proyecto.
  • Reaccionar a eventos imprevistos y gestionar la incertidumbre.

Contenidos:

  • Fases del ciclo de gestión de un proyecto.
  • PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
  • Alcance, Recursos y Tiempos.
  • Gestión del equipo de Proyecto.
  • Gestionar la incertidumbre en la Gestión de Proyectos.

Metodología:

  • Discusión de casos y uso de simulador.
  • Trabajo en equipo.

Profesor:

 

Duración: 12 horas

Precio: 140 euros para miembros de Antiguos UPV, Innova&acción y Blue red. 220 euros para el resto de participantes.

Fechas de realización:

Horario:

Condiciones generales de contratación

En el momento en el que se formalice el pago del Programa Formativo por parte del participante, se entenderán aceptadas las cláusulas recogidas en las Condiciones Generales de Contratación de Programas Formativos de la Asociación y la Fundación.

 

Nuestros profesores

Oswaldo Lorenzo

oswaldolorenzoIngeniero Industrial por la Universidad de Carabobo y Doctor en Administración de Empresas por Warwick Business School. Es Profesor de Operaciones, Proyectos y Sistemas de Información en Deusto Business School. Anteriormente fue Profesor en IE Business School, y es profesor visitante en varias universidades internacionales (Manchester Business School, Penn State UNiversity, entre otras).
Su amplia experiencia en estas áreas ha llevado a diferentes empresas de diferentes sectores (por ejemplo automoción, servicios financieros, administración pública, y energía) a solicitar sus servicios de consultoría.

Formación Bonificable hasta el 100%

cerdito

El importe de nuestros programas formativos puede ser bonificable a través de la Fundación Tripartita para la Formación y el Empleo. Más info.

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