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Método Canvas

[quote] Modelo integral para analizar la empresa como un todo y sirva como base para desarrollar diferentes modelos de negocio rentables. El método consiste en poner en un cuadro nueve elementos esenciales en la empresa y testar estos elementos hasta encontrar un modelo sustentable en valor para crear un negocio exitoso. Estos nueve elementos son: segmento de clientes, propuesta de valor, canales de distribución, relación con el cliente, fuentes de ingresos, recursos clave, actividades clave, socios clave y estructura de costes. Básicamente, es una herramienta fácil de aplicar que agrega valor a las ideas de negocio....

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Doc.- The ST Gallen business model navigator

Si alguna vez te has preguntado cómo firmas con elevadas inversiones en I+D, consideradas por muchos muy innovadoras, e incluso con importante presencia internacional, de repente dejan de ser rentables, este texto puede ayudarte a entender algunos de los motivos. Innovar en nuevos productos, no es suficiente. De hecho, hoy en día es prácticamente una obligación. La diferenciación a través de nuevos productos es efectiva pero difícilmente sostenible en el medio y largo plazo....

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