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Neuroeconomía: Cómo piensan las empresas

En los últimos años estamos asistiendo al crecimiento de una enorme influencia de todo aquello que tiene que  ver con el cerebro humano y con todo lo relacionado con la “neuro”  en la economía y en la gestión empresarial. Términos como neuroeconomía,  neuromanagement, neuromarketing, e incluso coaching, programación neurolingüística  o mindfulness están comenzando a ser conocidos cada vez más en nuestras empresas. De todas ellas, la neuroeconomía es la que tiene una mayor base científica. Podríamos definirla como la parte de la neurociencia que se dedica al estudio de cómo los seres humanos tomamos decisiones y cuenta con los métodos de estudio más objetivos, aportados por la ciencia básica. A diferencia de otras disciplinas como el coaching, el mindfulness o la PNL, todas las aportaciones de la neuroeconomía al mundo empresarial tienen una base científica que las sustenta, lo que permite augurar una próxima introducción de esta disciplina en nuestras empresas en detrimento de otras. El hecho de que sea una ciencia tan objetiva y rigurosa desde el punto de vista científico también supone un freno a su expansión, ya que se precisa de personal muy cualificado para desarrollarla, en quien converjan conocimientos neurocientíficos y...

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Tú eres tu coach

Vivimos  tiempos  complicados  y  se  nos  exige  (o  nos  auto-exigimos)  unos  elevados  niveles de  rendimiento  y competencia.  Por  eso  somos  muchos  los  que,  de  un      modo  u  otro, buscamos cada día ser mejores personas y mejores profesionales. El coaching es una  técnica  de  desarrollo,  tanto  personal  como  profesional,  que  sirve  para liberar  talento, modificar  hábitos  de  conducta  y  optimizar  el  desempeño  para  alcanzar objetivos.     A  nivel  individual  es  un proceso  de  acompañamiento  que  está  estructurado sobre conversaciones entre dos personas.   En esas conversaciones, después de conocer la personalidad,  la  situación  y  las  expectativas  del  cliente,    el  coach  le ayudará  básicamente formulando  las  preguntas  adecuadas.  Son  lo  que  se  suelen  llamar  “preguntas  poderosas” para   las   que   el   sujeto   debe   encontrar   sus   propias   respuestas   y   después   actuar   en consecuencia.  No  se  trata  de  disponer  de  una  lista  de  preguntas  sino  de  incidir  en  los aspectos importantes que van apareciendo a lo largo del...

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PPT. ¿Qué es el neurocoaching?

Anna Fortea y Ángel Escudero: Definición de los conceptos de coaching y neurocoaching.  

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PPT.- Tu modelo de negocio personal

Javier Megías, consultor y formador de emprendedores y startups, nos cuenta como dejó su puesto de directivo en una empresa de tecnología y se reinventó asesorando en el diseño de modelos de negocio a emprendedores.  

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