• English

INF.- Posiciones y competencias más demandadas

Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH) Abril 2016 El objetivo de este documento es dar a conocer las percepciones de los responsables de recursos humanos de nuestro pais, en cuanto a posiciones y competencias mas demandadas. Tal y como sucedió en el informe anterior, los resultados obtenidos revelaron un gran interés por posiciones que se pueden agrupar en la familia Comercial, así como un creciente interés en torno a las posiciones de la familia de la Tecnología, quedando las familias de Ingeniería y Marketing a un tercer y cuarto puestos en las preferencias que revelaron los encuestados. Respecto a las posiciones, aunque destacaron las posiciones comerciales, se detectó un crecimiento considerable del interés en torno a posiciones como Big Data (primer puesto), Senior Key Account Manager (cuarta posición), Ingeniero Informático (sexto puesto) así como Comercial Digital, Especialista en Sistemas de Información, Especialista en Punto de Venta, Ecommerce, Desarrollador Web Analyst, Programador Web, Ios, Android y Progra mador Informático. En el plano de las competencias más demandadas, los resultados revelaron el Compromiso como la competencia más demandada (tal y como sucedió en el año anterior). Asimismo, mostraron un mayor interés en competencias como la Resiliencia (Inteligencia Emocional) y la Visión Estratégica que obtuvieron un mayor peso frente a las valoraciones que consiguieron el ejercicio anterior las competencias de Liderazgo, Idiomas y Gestión del...

Leer más

Os necesito a todos

Recuperar habilidades, mejorar el liderazgo Cuando nos encontramos al frente de un proyecto, de una organización, un servicio, un programa o un equipo, sabemos que nuestra aportación de mayor valor reside en la capacidad de ejercer un liderazgo que permita sumar, alinear y movilizar a todas las personas que de forma efectiva contribuyen, o pueden contribuir, a alcanzar los objetivos perseguidos. En estas situaciones, la realidad demuestra como responsables de muy distintos perfiles disponen de capacidades personales suficientes para luchar por aquellos proyectos y metas que se proponen. Cuando nos comprometemos firmemente con algo que merece la pena, algo en lo que creemos, sobre lo que estamos convencidos y dispuestos a implicarnos, avanzamos de una manera u otra. Sin embargo, ¿por qué la mayoría tenemos la sensación de que no lo hacemos al ritmo que querríamos? ¿Es sólo por factores externos o tal vez se nos esté pasando por alto alguna variable a pesar del mucho esfuerzo que ponemos en...

Leer más

INF.- Desarrollo estratégico del liderazgo

Hemos sido testigos de un crecimiento sin precedentes del desarrollo estratégico del liderazgo en los últimos años. Los estudios sugieren una relación directa entre un gran liderazgo y los resultados netos de una organización. Por ello, las organizaciones se centran frecuentemente en formar a sus líderes en las habilidades y capacidades necesarias para liderar en un entorno empresarial altamente volátil. Al ofrecer una perspectiva de las prácticas aplicadas actualmente en el mundo en materia de desarrollo del liderazgo y un análisis en profundidad de los distintos enfoques que regionalmente se dan al desarrollo del liderazgo, el presente informe puede ayudar a las organizaciones a evaluar y ejecutar sus iniciativas de desarrollo del liderazgo de manera...

Leer más

PPT.- Tu modelo de negocio personal

Javier Megías, consultor y formador de emprendedores y startups, nos cuenta como dejó su puesto de directivo en una empresa de tecnología y se reinventó asesorando en el diseño de modelos de negocio a emprendedores.  

Leer más