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ACT.- Las personas, elemento clave de la innovación. Jaime Pereira

Cómo conseguir un equipo innovador Suele decirse que el activo más importante que tienen las empresas son las personas. Sin embargo, las organizaciones no siempre se comportan como si esto fuera realmente así. Con este planteamiento comenzó Jaime Pereira su intervención en innova&acción. Es cierto que las únicas que pueden hacer posible los objetivos de una organización son las personas e, incluso, las únicas que pueden diferenciar a una empresa de otra. La tecnología, los productos, los procesos,… todo es “copiable”, pero no así éstas. En el ámbito de la innovación, esto no es una excepción.  ...

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Os necesito a todos

Recuperar habilidades, mejorar el liderazgo Cuando nos encontramos al frente de un proyecto, de una organización, un servicio, un programa o un equipo, sabemos que nuestra aportación de mayor valor reside en la capacidad de ejercer un liderazgo que permita sumar, alinear y movilizar a todas las personas que de forma efectiva contribuyen, o pueden contribuir, a alcanzar los objetivos perseguidos. En estas situaciones, la realidad demuestra como responsables de muy distintos perfiles disponen de capacidades personales suficientes para luchar por aquellos proyectos y metas que se proponen. Cuando nos comprometemos firmemente con algo que merece la pena, algo en lo que creemos, sobre lo que estamos convencidos y dispuestos a implicarnos, avanzamos de una manera u otra. Sin embargo, ¿por qué la mayoría tenemos la sensación de que no lo hacemos al ritmo que querríamos? ¿Es sólo por factores externos o tal vez se nos esté pasando por alto alguna variable a pesar del mucho esfuerzo que ponemos en...

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INF.- Cómo innovan los mejores

La innovación consiste en generar ideas que sean convertibles en un producto, servicio o proceso que suponga un valor para los clientes o la sociedad, de manera que se consigan unos resultados (económicos y sociales) sostenibles en el tiempo. La innovación viene a ser un motor de tres tiempos ideas/valor/ resultados que se tiene que retroalimentar de forma continua y sistemática. Para que este motor arranque y nunca se detenga, la organización debe contar con un claro liderazgo que apueste por la cooperación de las áreas dedicadas a la explotación del negocio actual con las áreas implicadas en la exploración de nuevos...

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Líder

[quote] Si consideramos la palabra líder como una traducción de la voz inglesa leader, significa en términos generales, guiar por un camino, servir como indicador de ruta y ser un canal o conductor para algo, entre otras acepciones, dentro de un grupo. R. Stogdill (1948) formuló una definición clásica de liderazgo: "el proceso de influir sobre las actividades de un grupo organizado en sus esfuerzos hacia el establecimiento y logro de metas"...

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RES.- 25 pistas para mejorar su empresa

Para conmemorar el número 25 de la revista IESEInsights,  en este documento sintetizamos los seis años de valiosos consejos que los profesores del IESE han compartido en nuestras páginas. Sin duda, todas estas pistas le ayudarán a lograr un impacto positivo y duradero en las personas, la empresa y la sociedad.  

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