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Innova&Acción: Creatividad ON con Juan Pastor e Ismael Pantaleón

El encuentro Innova&acción del mes de abril se impregnó de pasión y entusiasmo desde el mismo momento en el que los expertos Juan Pastor e Ismael Pantaleón abrieron su “maleta-kit de creatividad ON”, literalmente, y el medio centenar de asistentes se sentaron frente a unas mesas que tenían vasos, naranjas, exprimidores, cuchillos y algún que otro elemento más que despertó la curiosidad desde primera...

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Club de Desarrollo Personal y Liderazgo: Aprendiendo Google Nativo

¿Cuántas veces has buscado algo específico en Internet y te han aparecido tantos resultados que no sabes por dónde empezar? ¿En qué página de Google encuentras habitualmente “eso” que realmente necesitabas encontrar? ¿Cuánto tiempo has perdido buceando por el universo de la información en línea? Probablemente más veces de las que has querido y destinando más tiempo del deseado, ¿verdad? Aprender el lenguaje que usan los motores de búsqueda -básicamente Google por su privilegiada situación global- para hacerle las preguntas correctas y con los comandos que mejor interpretan los buscadores es lo que trató de explicar Hugo Zunzarren en el Club de Desarrollo Personal y Liderazgo de abril que, como es habitual, se celebró ayer, primer martes del mes. Consulta aquí la presentación de Hugo Zunzarren en el Club de Desarrollo Personal y...

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Innova&Acción: New management con Xavier Marcet

Una sesión muy interesante en la que Xavier Marcet abordó las distintas claves del nuevo management como las relacionadas con la gestión de la complejidad, adjetivo que hace de paraguas al entorno en el que las empresas desarrollan hoy su actividad. Aprender a trabajar en un mundo en constante evolución y donde la comprensión del detalle dificultará la diferenciación de algunos conceptos y planteamientos y, a la vez, relaciones cuestiones que hasta ahora no estaban relacionadas, hará que las organizaciones cambien completamente la forma en la que toman sus decisiones. Aquí os dejamos tanto la presentación que nos trajo Xavier Marcet como la entrevista completa que le hicimos tras la ponencia. Esperamos que la...

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INF.- Digital Supply Chains: Increasingly Critical for Competitive Edge

This seventh edition of A.T. Kearney’s European Excellence in Supply Chain Management study is dedicated to the future role of digitalization in global supply chain networks. This study, conducted with the business school WHU, reveals that supply chain managers of leading European companies expect the most important digitalization levers in the next three years to be rather traditional topics such as IT integration (an area where 70 percent of supply chain managers are planning significant or high investments), more comprehensive use of data (more than 50 percent expect big-data analytics to have a clear impact on reducing outbound inventories), and paperless processes. Interestingly, newer technological advances such as 3D printing, robots, and smart labels are expected to be less relevant over the short term. Managers investing in digitalization, nevertheless, have high hopes to improve decision making and to achieve increased flexibility, lower cost, and lower risk. As a result of digitalization, they also clearly plan to reduce employment in operational logistics areas, while slightly  increasing staff for tactical and strategic supply chain...

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INF.- The Art of Performance Management

Recent years have witnessed a radical expansion in the responsibilities of the CFO. Increasingly, CFOs are being called upon not only to get the numbers right but also to be the chief custodian of shareholder value and a genuine strategic advisor to the business. In this respect, the chief financial officer is becoming the corporation’s “chief performance officer.” Unfortunately, most CFOs are poorly served in this role by the current state of their company’s performance management system. The proliferation of information technology has allowed organizations to generate more data and reports than ever before. The paradoxical result, however, is that senior managers and boards of directors are drowning in a sea of data without the tools needed to translate that data into genuine intelligence and insight about the...

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