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ACT.- Las personas, elemento clave de la innovación. Jaime Pereira

Cómo conseguir un equipo innovador Suele decirse que el activo más importante que tienen las empresas son las personas. Sin embargo, las organizaciones no siempre se comportan como si esto fuera realmente así. Con este planteamiento comenzó Jaime Pereira su intervención en innova&acción. Es cierto que las únicas que pueden hacer posible los objetivos de una organización son las personas e, incluso, las únicas que pueden diferenciar a una empresa de otra. La tecnología, los productos, los procesos,… todo es “copiable”, pero no así éstas. En el ámbito de la innovación, esto no es una excepción.  ...

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Líder

[quote] Si consideramos la palabra líder como una traducción de la voz inglesa leader, significa en términos generales, guiar por un camino, servir como indicador de ruta y ser un canal o conductor para algo, entre otras acepciones, dentro de un grupo. R. Stogdill (1948) formuló una definición clásica de liderazgo: "el proceso de influir sobre las actividades de un grupo organizado en sus esfuerzos hacia el establecimiento y logro de metas"...

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Knowmad

[quote] El término “Knowmad” fue creado por John Moravec , si analizamos la palabra está se compone por dos vocablos por know (conocer, saber) y nomad (nomada) podría interpretarse como nómada del conocimiento. Crean su propia marca personal,  son un perfil profesional, creativo e innovador, que puede trabajar alrededor del mundo, en cualquier momento y están abiertos a nuevos proyectos, ya que no tienen miedo al fracaso. Se adaptan rápidamente a los cambios, son autodidactas digitales, aprenden curioseando, pueden hacer diversas tareas en la organización, son solucionadores de problemas y no tienen miedo al fracaso. El objetivo de ellos es poder aportar conocimiento a las organizaciones y que estás puedan contribuirles nuevos conocimientos, ya que están en una evolución constante y generando nuevos conocimientos. En ciertos aspectos se asemejan a los millenials pero su elemento común no es la edad sino el objetivo de aportar conocimiento y talento de forma determinada a un proyecto temporal. No tiene límites geográficos, políticos, sociales o culturales para trabajar....

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Engagement

[quote] William Kahn fue uno de los primeros autores en teorizar sobre el engagement, concibiéndolo como la energía concentrada que se dirige hacia metas organizacionales. Describía a los empleados con engagement como personas físicas, cognitiva y emocionalmente conectadas con sus roles. Engagement es una palabra anglosajona de la que no hay una traducción exacta a nuestro idioma. La palabra que más se aproxima es compromiso. Indigando en su etimología nos encontramos que; COM (con, compañía) hace referencia a una relación.  PRO, una disposición.  MISO, una misión o envío que hay que realizar.  Por lo tanto es una relación con una misión. El engagement puede darse en el ámbito de RRHH pero también en las relaciones que la empresa establece  tanto con las personas, como con los clientes. Así, las marcas quieren conseguir el engagement de sus consumidores, conquistarlos,  crear y hacer crecer una emoción hacia una marca que se convierta en fidelidad....

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