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¿Está preparada tu empresa para abordar la transformación digital?

[one_half] La digitalización está penetrando en todos los sectores pero en diferentes grados. Aunque todavía queda mucho camino por recorrer, tanto las empresas como la Administración Pública han avanzado considerablemente el último año. De acuerdo con el Índice de la Economía y la Sociedad Digital que elabora anualmente la Unión Europea, España  ocupa el puesto 14 del ranking. Pero, aunque las empresas españolas dominan los usos digitales básicos, todavía existe un cierto recelo a los usos más avanzados que solamente son aprovechados por una pocas empresas innovadoras, encontrándose a la cabeza el turismo, las telecos, los servicios financieros y el transporte. Los principales obstáculos  para la digitalización de las empresas son la resistencia al cambio y el coste, seguidos por la falta de competencia y de oferta adaptada al mercado. Si ponemos el foco en las empresas industriales destacan la falta de cultura digital y formación, la ausencia de una visión clara de las operaciones digitales con el consiguiente liderazgo de la alta dirección, y un conocimiento confuso de los beneficios económicos a la hora de invertir en tecnologías digitales. Pero, cuáles son las claves para que se produzca una auténtica transformación digital en las empresas. De nuevo, son muchos los factores que deben tenerse en cuenta, si bien, como suele ocurrir, la clave está más allá de la tecnología: la clave está en la estrategia y las personas. [/one_half] [one_half_last] [box] Aunque los datos son muy diversos y hay distintos estudios y aproximaciones a la materia, la banca es una de las que se sitúa a la cabeza de la transformación, con un 21% de clientes digitales (esto es, que utilizan la tecnología para su operativa bancaria). Para la inmensa mayoría de bancos españoles, la orientación al cliente es la competencia fundamental de la banca digital, tal y como refleja el estudio sobre el nivel de madurez digital de este sector. También las empresas turísticas están invirtiendo a fin de adaptarse al turista digital. La transformación digital en el sector turístico  se sitúa en aspectos tales como: las tecnologías en la nube, la movilidad, el internet de las Cosas, las redes sociales y la...

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SCRUM, The Art of Doing Twice the Work in Half the Time

Scrum, the Art of Doing Twice the work in half the time, is the book we have chosen to read in the Professional Reading Club in Mach. The author, Jeff Sutherland, CEO of Scrum Inc., offers a system for doing better work in less time, with fewer people, and at lower cost. Named after how players move the ball down the field in rugby, “Scrum” gives teams “the tools to self-organize and rapidly improve both speed and quality of work.” If you’ve ever been startled by how fast the world is changing, Scrum is one of the reasons why. Productivity gains of as much as 1200% have been recorded, and there’s no more lucid – or compelling – explainer of Scrum and its bright promise than Jeff Sutherland, the man who put together the first Scrum team more than twenty years ago. The thorny problem Jeff began tackling back then boils down to this: people are spectacularly bad at doing things quickly and efficiently. Best laid plans go up in smoke. Teams often work at cross purposes to each other. And when the pressure rises, unhappiness soars. Drawing on his experience as a West Point-educated fighter pilot, biometrics expert, early innovator of ATM technology, and V.P. of engineering or CTO at eleven different technology companies, Jeff began challenging those dysfunctional realities, looking  for solutions that would have global impact. In this book you’ll journey to Scrum’s front lines where Jeff’s system of deep accountability, team interaction, and constant iterative improvement is, among other feats, bringing the FBI into the 21st century, perfecting the design of an affordable 140 mile per hour/100 mile per gallon car, helping NPR report fast-moving action in the Middle East, changing the way pharmacists interact with patients, reducing poverty in the Third World, and even helping people plan their weddings and accomplish weekend chores. Woven with insights from martial arts, judicial decision making, advanced aerial combat, robotics, and many other disciplines, Scrum is consistently riveting. But the most important reason to read this book is that it may just help you achieve what others consider...

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